Vraagt binnen uw organisatie, samenwerking om een noodzakelijke verbeterslag?
- Omdat bundeling van krachten en echt complementair met elkaar werken in (management) teams ontbreekt of te beperkt benut wordt.
- Omdat er sprake is van wantrouwen en polarisatie in de directie, of binnen verschillende management- of projectteams?
- Omdat de samenwerking binnen een ondersteunend team, vanwege een gepolariseerde historie van enkele betrokkenen, verstoord is.
- Omdat er in uw organisatie anders gewerkt wordt; frequenter in kort cyclische teams (Agile) of een meer projectmatig structuur, of teams met een autonomere resultaatverantwoordelijkheid.
- Omdat goed teamwork en met elkaar samen werken, in het MT of organisatie breed een stimulerende opfrisser behoeft.
Dan, bespreek ik graag doelgericht met u door welke leer-interventies matchen.
Op grond van mijn ervaring kan ik u hierin op verschillende manieren ondersteunen:
Procesbegeleiding bij polarisatie
Starten met een positieve focus op individuele kracht, met daarbij inzicht in elkaars professionele verwachtingen via de Birkman persoonlijkheidstest. Vanuit dit inzicht onderling begrip vergroten en wederzijdse percepties adresseren. Daarbij gericht kijken naar de eigen rol en bereidheid om elkaar te ondersteunen.
Een werkwijze die zichzelf meermalen bewezen heeft in verstarde interactieprocessen in zowel, directie teams, managementteams en ook in (administratieve) ondersteunende teams.
Begeleiden teamdagen
Met DT, MT, (P&O-)team of startend Project-/Agile-team, begeleid aan de slag. Zinvol in een afwisselende en prettige setting gericht aandacht geven aan bijvoorbeeld;
- visie- ontwikkeling, kracht/valkuilen, SWOT-analyse, competentie ontwikkeling, onderscheidend vermogen en positioneren?
- Of specifieke thema’s als; ‘Werkdruk’, ‘Ethiek’, ‘Waarde houden bij overname’
Ik gebruik hierbij veel verschillende activerende, beeldende, verdiepende en verbindende werkvormen en aansprekende opdrachten.
Workshop Teamwork (of SamenWerken)
Zinvol, gericht en prikkelend aandacht geven aan teamvorming en samenwerking, tijdens korte en laagdrempelige workshops. Kijken naar eigen beleving, de kracht van perceptie, enkele kaders voor teamvorming, een samenwerkingsgame en de eigen rol in teamvorming.