Vooruitkijken is regeren. Leiderschapsontwikkeling vraagt gericht aandacht in uw organisatie. Mogelijk nu nog meer omdat;
- Het juist nu wezenlijk is om als leiders, vanuit passie, een focus te bieden.
- Uw toekomstige top, nu al om een geplande en gerichte investering vraagt.
- U een goede start heeft gemaakt met senior leidinggevenden, maar u dit effectief moet doorvertalen naar de kwaliteiten van het volgende echelon in uw organisatie.
- Er vanwege organisatie verandering, de komende jaren wezenlijk iets anders verwacht wordt van leidinggevende binnen uw organisatie.
- De wereld en daarmee de klanten iets anders van uw managers en leidinggevende verwachten.
- Leidinggeven aan de huidige en vooral toekomstige groep medewerkers, iets vraagt wat u nu nog onvoldoende in huis heeft in het managementteam.
Vanuit 15 jaar leidinggevende ervaring en 20 jaar ervaring met leiderschapsontwikkeling kan ik u via een breed palet aan interventies, gericht ondersteunen in de ontwikkelingsuitdaging van uw leiderschap. Elke ondersteuning wordt via zorgvuldige intake, op maat ingericht.
Executive coaching
Met de Birkman persoonlijkheidstest als rijke basis, bied ik u mijn ervaring als executive coach, om een tijdje mee op te lopen in de leiderschapsontwikkeling van uw managers. Via een persoonlijke intake, onderzoek ik met hen gericht hun vraag, dilemma of worsteling en bespreken we een passende vorm van coaching; walking-the-talk, provocatief of zingevend
Begeleide intervisie Leidinggevenden
Exemplarisch leiden van enkele verdiepende intervisiesessies met een (deel) van een groep leidinggevenden/ MT. Elkaar gericht ondersteunen en helpen als collega’s, door werk gerelateerde vragen, dillema’s of worstelingen op zeer verschillende manieren, gericht en samen te bespreken. Begeleidende procesrol stapsgewijs afbouwen, waardoor een groep autonoom intervisie voor hun lerend vermogen en ontwikkeling kan benutten.
Procesbegeleiding DT-/MT-dagen
Met het directie- of managementteam, begeleid de ‘de hei op’. Zinvol in een afwisselende en prettige setting gericht aandacht geven aan bijvoorbeeld;
- visieontwikkeling, SWOT-analyse, toekomstig leiderschap, lerend vermogen, onderscheidend vermogen en positionering.
- Of specifieke thema’s als; ‘Ethiek’, ‘Waardebehoud bij overname’ en ‘Wendbaarheid’.
Ik gebruik hierbij veel verschillende activerende, beeldende, verdiepende en verbindende werkvormen en aansprekende opdrachten.
Management workshops
Korte, on-line voorbereide, workshops voor startend managers over praktische thema’s als; Visie ontwikkeling, effectief leiden van werkoverleg, timemanagement, plannen, beïnvloeden in politiek krachtenveld, jezelf positioneren, pitchen met impact, teamvorming, ontwikkelgericht leidinggeven, leiden van zelfsturende/resultaatverantwoordelijke teams
Het voeren van:
- Werving en Selectie gesprekken ,
- Functioneringsgesprekken,
- Ontwikkel-/competentiegesprekken,
- Slechtnieuws- en exitgesprekken
Leiderschapsprogramma
Bedoeld voor (toekomstige) leiders in uw organisatie. Afhankelijk van de inrichting van uw organisatie kan een passende vorm gevonden worden, Ik denk daarbij aan; een flexibele leiderschapsondersteuning via on-line opdrachten, korte gerichte masterclasses, praktijkopdrachten en begeleide intervisie, of een solide leiderschapstraject van bv. 9 maandelijkse modules over thema’s als;
- ‘zelfkennis is kracht’, ‘why should anybody be led by you?, ‘waarden, visie en focus’, ‘corporate governance’, ‘leiding geven aan anderen’, ‘mobiliteit en ondernemerschap’, ’uw verhaal vertelt’, ‘wendbaarheid en impact’.
- Een real-life werkopdracht is in een dergelijk traject, leidend.
Leiderschap specials
Voor groepen ervaren leidinggevenden in uw organisatie, een verdiepend aanbod via 2 onderscheidende 3-daagse trainingen;
Authentiek Leiderschap
Zelfkennis vergroten via inzicht vanuit de Birkman persoonlijkheidstest. Eigen levensloop onderzoeken om coping strategieën en beschikbare kracht te (h)erkennen. Gericht stil staan bij drijfveren en waarden als leidinggevende, authentiek leiden, personal branding/storytelling, strategische krachtenveld analyse en het vergroten van impact als leider.
Verleiderschap
Leidinggeven aan toekomstige organisaties, uw organisatie op een stimulerende wijze verder helpen, door leiding te geven aan wendbaarheid en impact. Vergroten van zelfinzicht via Birkman Persoonlijkheidstest, reflecterend vermogen en persoonlijke wendbaarheid. Verdieping in kaders van wendbaar leiderschap; Learning Agility, veranderkunde, en beïnvloedingsvaardigheden.
Versterken van verbindend vermogen in teams. Effectief en complementair anderen in hun kracht zetten, hun wendbaarheid en impact op hun omgeving vergroten.